細化來說還包括同一個頁面，商品先后排序的調整優(yōu)化。

Snapchat以圖片為主的社交網(wǎng)絡應用有上千個，絕大多數(shù)都以失敗告終。但星巴克就是把意大利風格的咖啡移植到了美國，然后擴展到全球。

他的理念是你可以把作家和思想家分為兩種：只從一個視角看世界的“刺猬”，和吸收各種經驗、認為世界不能精簡為單一視角的“狐貍”。他對自己的神圣使命有著強烈的沖動和堅定的信念，這種信仰推動他發(fā)現(xiàn)了新世界。根據(jù)柯林斯的研究，成功的創(chuàng)業(yè)靈感應該由以下三個問題領導：1.我熱愛什么?2.我做什么能做到全世界最好?3.我做什么能賺大錢?我們就是通過這個框架找到Capshare的靈感的：1.我們對幫助創(chuàng)業(yè)家很有激情2.我們對資本結構表、賦值論和風險投資非常了解3.我們相信我們可以通過賣軟件服務賺錢我們發(fā)現(xiàn)這三個要素的交集是：面向創(chuàng)業(yè)家的SaaS資本結構表。

Snapchat的技術讓用戶可以上傳狀態(tài)，這些動態(tài)在一段時間后會自動被刪除。還有一家死于這場互聯(lián)網(wǎng)泡沫的外賣公司叫Webvan，它原本是一家果蔬快遞公司。

根據(jù)我的經驗，類推是尋找創(chuàng)業(yè)點子的最常見方法之一。

創(chuàng)業(yè)家對這種方法的稱呼是貶義的：“技術追逐問題”。因此，對艱難度日的90后創(chuàng)業(yè)公司來說，在剩余價值的基礎上能賣則賣，可能是唯一的救命之法了。

至于融資，由于90后創(chuàng)業(yè)標簽的價值或許已經被接連不斷的負面新聞消耗，所以再融資對不占任何優(yōu)勢的90后創(chuàng)業(yè)者來說，已著實困難，尤其是資本寒冬尚未度過，謹小慎微成了眾多投資者的統(tǒng)一態(tài)度。更重要的是，90后創(chuàng)業(yè)還有一個更具威脅性的缺陷，就是抗風險能力較弱，尤其是相比現(xiàn)在基本已經占據(jù)創(chuàng)業(yè)市場的80后來講。

總而言之，90后創(chuàng)業(yè)熱潮的出現(xiàn)和終結，反思之外，其實作為90后大可不必為此沮喪，因為該沮喪的是這個時代。當然開源節(jié)流是必要之舉，但絕不是長久之法，更不可能以此為基礎，等待用戶積累給公司創(chuàng)造更大的盈利。